企业展馆之我见

来自: 时间:2017-09-21 阅读:

  大智会展厅设计公司介绍:设一个企业展馆,我们必须对了解这个企业的过去与现在,了解和它同类型的企业的展馆建设情况,这叫存量调查,而针对这个企业这个行业的发展情况,企业的发展规划及企业类展馆的发展方向调查,就叫做增量调查。

 

  定位清晰之后,观点确定之后,我们要做的就是对这个观点的展开,像金字塔一样的展开。

就是展示框架,一级目录,二级目录,三级目录,用最简单的逻辑和结构,表述你的观点而它们,将成为展示设计的基础!

  这个过程是策划们的主要工作,亦是策略主要能力的体现。而对新手策划来说,最关注的是——我需要具备什么样的技能?策划的五大核心能力分别是:资料采集能力,快速学习能力,资料梳理能力,逻辑归纳能力和决策判断能力。

 

展馆,企业展馆

 

  虽然也学了一些设计的技巧,也有一定的设计能力,但对于设计,我并没有太多的发言权。详细的理论与方法论暂时无力进行梳理。但是,大致的工作形态和过程是可以描述的:

  设计师的所有工作,都是建立在内容与整个定位的基础之上的,他要通过对内容的理解,将内容转化为一个个的空间,并将这些空间构织成:一个体系完整的参观闭环、一次节奏鲜明的体验过程和一段可以带走的美好回忆。

  他们的能力出发点是他们的美感,他们要运用展示工程学和展示心理学,用画笔或电脑软件将脑海里的空间和结构表现在图纸上。这些图纸要清晰,明了,直观而生动,符合绝大多数人的认知水准。

  一代展馆是实物展示,二代展馆是媒体展示,三代展馆是体验展示,四代场馆是互联展示,五代展馆是共享与平台化展示。但是我个人认为他们不是迭代和替代的关系,而是一种融合的关系。每一种新观念的诞生,都会给博物馆或展馆带来更多的新体验和新内涵。而这种新体验核心内涵是符合当下的,在另外一种情境里面,老的展馆说不定反而会变成新的一种趋势。