展厅主场运营中现场管理的原则

来自: 时间:2018-04-09 阅读:

  本栏目为大家带来2018年四月份最新的展厅设计施工问题解答,本期有大智会展厅设计的资深设计师武老师为大家介绍在展厅设计施工搭建过程中会遇到的一些问题的详细介绍,帮您更加深入的了解关于展厅的更多资讯。

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  展厅现场管理做得好不好,将会影响专业观众和参展商对展厅的满意程度,直至影响整个展览会的品质。为使展厅有组织、有次序的、有计划、有目的进行。尽量减少展厅期间带来了不必要的麻烦,促使展厅取得圆满成功。

  展厅主场运营中现场管理的原则如下:需要找出可能出现的问题并作精密分析,努力在不确定因素里找出尽量确定的因素,要有预案和预备力量,在此基础上要遵循

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  1、尽量利用服务链外包服务,进行监控管理。

  2、指定专人在专门时间负责专项工作,明前分工、分清职责、责任到人。

  3、对于重点工作,实行双重核查制度。

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  4、对重要环节,负责人应及早提出注意问题,实时监督。

  5、重视对临时人员的短期培训。

  以上便是在展厅设计、展厅施工、展厅装修过程中会遇到的一些问题的详细解答,相信您现在一定有所了解了,如果您在这过程中还有哪些不了解的内容,欢迎致电【178-9768-1735】进行咨询,我们将在第一时间帮您排疑解难!