展馆设计公司:国内会展业发展优点

来自: 时间:2018-04-04 阅读:

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一、 办展水平不断提

我国会展业在展览活动和场馆的数量上快速发展,在办展水平和办展质量上也不断提高。

目前,已经培育了一些规模大、知名度高的展览会。2009上海国际汽车展共吸引了来自25个国家和地区的1500余家参展商,展出规模超过17万平方米,创下历届之最。主办方在扩大规模的同时还注重提高车展的品质,凸显展会专业化、国际化、品牌化的程度,提高服务质量与管理水平,将“汽车大展”打造为“汽车强展”,成为国际及车展的新的办展理念。此届上海车展吸引了全球各大汽车公司的广泛关注和积极参与,成为跨国汽车巨头竞爭中国市场的重要舞台。

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二、发展速度快

北京奥运会、上海世博会、加入WTO及特奥会的举办,不仅显示了中国综合国力的提高,也使会展业获得了快速的发展。展览活动空前活跃,在全球展览业中异军突起。会展业的发展主要体现在会展个数的增加和场馆建设的热潮。目前,我国每年展览活动有3000个左右。2009年,较有规模的展览场馆达230个,专业展览设计搭建面积约500多万平方米。

三、 经济效益显著

会展业促进了经济贸易合作,减少了交易成本,带来了显著的经济效益。全国展览展示收入增幅明显,从2001年到2002年,全国展览收入的增长率达到了20.67%。2003年,我国展览业直接产值约80亿元人民币。2004年,全国展览收入更是突破了100亿元大关。显著的经济效益吸引了更多企业加入

四、经济效益显著

会展业促进了经济贸易合作,减少了交易成本,带来了显著的经济效益。全国展览展示收入增幅明显,从2001年到2002年,全国展览收入的增长率达到了20.67%。2003年,我国展览业直接产值约80亿元人民币。2004年,全国展览收入更是突破了100亿元大关。显著的经济效益吸引了更多企业加入。

会展组织机构在初步具备会展项目意向后,往往会组织一个正式或非正式的会展项目团队

1、信息收集、市场调研与项目可行性分析

在会展设计策划的第一阶段,要根据初步的会展意向与目标收集各方面信息,开展有效的市场调研,并根据调研数据和料,对拟开展的会展项目进行可行性分析。如分析得出可行的结论,则可着手开展立项决策工作;反之,则改变原有意向,另行选题,重新开始这一阶段的工作。

2、立项决策

在可行性研究通过的基础上,可以决定对会展项目立项和报批,准备好相关报批程序和文件,并同时开始编制预算、制订推广策略等工作。

3、编制项目预算

在明确立项的前提是下,根据项目历史情况、相似项目数据、组织者经验等,可以编制详细的预算方案。预算不仅是会展运营工作的指南,也是会展总结评估的重要参照体系。

需要指出的是,在会展项目可行性研究阶段,也有必要进行初步的成本收入预算与利润预期工作,为项目能否立项提是供经济依据。

会展项目预算的主要内容包括费用项固定费用,如营销费用;可变费用,如餐饮费用、、收入项如拨款、注册费、赞助、、预期利润、损益平衡分析可用于确定会展产品价格,如展位价格。

4、拟订项目营销与推广计划

会展项目的营销和推广贯穿项目运营的全程,从最初的调研到最后的总结,都要充分利用各种机会开展这项工作。完善、系统、动态的营销与推广设计策划是会展项目成功的关键因素。

通常,可以应用营销组合策略进行会展项目的营销与推广设计策划,主要包括产品开发和定位策略、产品价格策略、营销渠道策略和促销策略。一来说,其中最核心的工作是招商、招展、招募与会者。

5、制订项目实施方案

项目实施方案主要是围绕会展项目的场地安排、现场管理与服务、相关活动安排等展开设计策划。设计策划方案时间性、程序性强,内容具体详细,用图表等表现形式应用较多。

6、确定项目后续工作

会展设计策划的最后阶段,要确定项目结束后的工作安排,包括会展总结、评估以及为客户提是供的后续服务,把握客户需求,保持与相关机构的沟通,明确下一次活动的改进方向,开展下一次会展活动的营销。